現代老板財務管理中面臨“難題”?
找準財稅金色通道,是每一位老板的夢想
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如何籌劃涉稅事宜?
一套合法合理的節稅解決方案
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如何管理財務人員?
一套可行高效的財務管理制度
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如何讀懂財務報表?
多維度的財務報表分析及績效評估系統
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如何快捷融資
中小企業十八種快速融資通道的運作
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如何降低稅務風險?
從戰略戰術角度度度量稅務風險系數
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如何加強內部管控?
接地氣的內部管理系統,指導管理不走灣路
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中小企業老板在財稅上的“困惑”?
為何會出現以上情況?
因為在企業創業初期,老板只考慮一個問題——業務。當企業業務提高了,企業發展了,老板才意識到財稅的重要性,
它直接影響到企業利潤、風險及末來的發展。同時也發現了自已對財稅的缺失已成為企業發展的障礙。
民企需要建立哪些系統?
財務人員團隊建設
中小企業財稅管家核心課程
助力企業財稅戰略快速提升
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- 財務戰略及實務篇
- 《會計報表與分析》半天
- 《財務亂象與調整》一天
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- 財務綜合管理篇
- 《財務人員績效考核》 半天
- 《內控管理與控制》 一天
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- 財稅風控篇
- 《成本分析與控制》半天
- 《稅務稽查與籌劃》一天
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- 企業投融資篇
- 《快捷融資與托展》半天
- 《AB賬問題分析與解決》一天
學習財稅管家課程,獲益良多
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用“數據”去分析“利潤”
運用數字化管理企業,
用財務數據管控經營
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用“會計”人員去“風控”
平衡財務與安全,
重塑公司形態與股權架構設計
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用“預算”去實現“戰略”
學會資源掌控
用預算、成本工具管理企業
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用“流程”去控制“成本”
現金為王
成本領先,納稅有方,控制有度
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用“空手道”手法去“避稅”
合法節稅,控制企業稅負水平
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用"錢"去生“錢”
掌控資金管理
企業造血功能,倍增利潤和現金